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项目经理和项目负责人的区别

项目负责人即是负责建设项目的管理者.项目经理( Project Manager ) ,从职业角度,是指企业建立以项目经理责任制为核心,对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位.项目经理是为项目的成功策划和执行负总责的人.项目经理是项目团队的领导者,项目经理首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容,并使客户满意.为此项目经理必须在一系列的项目计划、组织和控制活动中做好领导工作,从而实现项目目标.实际上这两者并没有什么大的区别.很多情况下就是一个意思.

两者的区别:项目负责人和项目经理的区别主要在于前者是属于相关项目的主要负责,在项目前期,实行期间以及后期相关的工作有最终的确定权,而且相关项目出现问题也是由负责人进行负责;而后者主要是是监督和管理职责,项目经理主要

我的理项目经理和项目负责人是根据公司 就工程的规模大小、复杂程度,来任命的.对 规模不大、工艺不复杂的项目,项目经理和项 目负责人可以是同一个人.相反,公司须专门 任命一人为项目负责人,配合项目经理管理, 负责施

根据不同的情况有不同的解释有时候 项目负责人和项目经理可能为一个人有时候项目经理可以把项目分配给其他人 这样被分配者就成为了项目负责人

项目经理有人财物三权,可以在一定范围内调度这三种资源,有相当的自主权,包括付款和奖金等等.而项目负责人没有人财物的权力,知识管理管理而已.

项目经理和项目负责人根据公司 就工程的规模大小、复杂程度,来任命的.对规模不大、工艺不复杂的项目,项目经理和项目负责人可以是同一个人.相反,公司须专门任命一人为项目负责人,配合项目经理管理, 负责施工现场的质量、安全、工期、人员、材料的监督管理和资金的合理使用提出建议.项目经理的职责是就工程向公司全面负责,也是公司的工程项目派出机构的负责人 、代表.简单的理解就是:项目负责人除规定 和公司赋予的权力外“对内不对外”.根据不同的情况有不同的解释 有时候 项目负责人和项目经理可能为一个人 有时候项目经理可以把项目分配给其他人 这样被分配者就成为了项目负责人

经理是一个项目的最高行政负责人,是一个项目的规划者,对这个项目具有最高指挥权.负责人是一个项目的具体实施者,负责具体跟进落实这个项目的实施

项目负责人和项目经理的区别主要在于:前者是属于相关项目的主要负责,在项目前期,实行期间以及后期相关的工作有最终的确定权,而且相关项目出现问题也是由负责人进行负责;而后者主要是是监督和管理职责,项目经理主要对项目实行

前者是属于相关项目的主要负责,在项目前期,实行期间以及后期相关的工作有最终的确定权,而且相关项目出现问题也是由负责人进行负责;而后者主要是是监督和管理职责,项目经理主要对项目实行期间,相关负责人以及人员进行管理监督

在施工单位通常的说法是项目经理就是一个项目经理部的负责人,也就是等于项目负责人,二者没什么区别,只是叫法不一样而已.将二者做比较,只是在施工单位的前提下,在业主、监理、设计等单位则不存在项目经理的说法,叫业主代表、总监、项目负责人或分项目负责人.

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